Notre prestation d'efficacité opérationnelle pour les petites entreprises vous aidera à :
- identifiez les sources de gaspillage et réduisez vos coûts
- Appliquer des gains rapides qui peuvent avoir un impact sur vos résultats
- Repérer et régler les problèmes plus rapidement grâce à un tableau de bord des performances
- Développer de bonnes habitudes pour récolter les bénéfices à long terme de l'efficacité
Processus de coaching en trois étapes pour établir une base solide d'efficacité opérationnelle
Découvrir
Nous vous rencontrons pour comprendre vos pratiques commerciales actuelles, vos défis, vos problèmes et vos objectifs.
Développer
Mettez en œuvre le plan d'action à gains rapides et suivez vos progrès. Définissez des indicateurs clés de performance pour le suivi des gains rapides. Fixez des objectifs mesurables. Concevoir un tableau de bord de l'efficacité opérationnelle et apprendre à l'utiliser. Établissez des tactiques de gestion pour aider votre équipe à atteindre les objectifs.
Livrer
Examiner les gains d'efficacité obtenus au cours du projet. Fournir un plan d'action sur 6 à 12 mois avec jusqu'à 5 opportunités d'efficacité. Soutenir l'esprit d'amélioration continue au sein de votre entreprise. Présenter le rapport final et les recommandations.