Reporting ESG
Structurer les indicateurs environnement, social et gouvernance, fiabiliser la collecte et produire un rapport clair et exploitable.
smartMILE, cabinet de conseil en Suisse romande, accompagne les PME, services publics et associations à structurer leurs systèmes d’information, processus et projets de changement.
Une approche intégrée : IT, organisation et équipes abordés ensemble pour des décisions claires et des projets pilotés.
Sélection dynamique des services IT, organisation et transformation.

Découvrir, cadrer, diagnostiquer, prioriser, co-piloter, suivre.
01
Cadrage rapide et réaliste
02
Diagnostic ciblé (IT, organisation, data, RSE)
03
Plan d’action priorisé
04
Mise en oeuvre / co-pilotage
05
Change et communication interne
06
Suivi, KPI, ajustements continus
Trois récits clients alignés sur nos pôles Technologie, Organisation et Transformation.
Groupe industriel en Suisse romande: audit cybersécurité, déploiement SIEM, EDR et IAM pour réduire les incidents, améliorer la détection, sécuriser les accès et répondre aux exigences de conformité (LPD).
PME industrielle en Suisse romande: schéma directeur IT, pilotage projet et DSI à temps partiel pour fiabiliser l’infrastructure, prioriser les investissements, structurer le support et préparer une migration Cloud.
PME de formation en Suisse romande: automatisation des inscriptions, intégrations iPaaS et API pour réduire les ressaisies, accélérer la facturation et fiabiliser le suivi administratif.
Sélectionnés pour leur fiabilité, des intégrations éprouvées et un support solide pour PME, secteur public et associations.